- Eine Mannschaft – Gemeinsam mit den Geschäftsbereichen:
- Strategie – verinnerlichen und regelmäßig herausfordern
- Rahmenbedingungen – vorausdenkend im Auge behalten
- Identifikation von sich zunehmend wandelnden Herausforderungen
- Analyse der Möglichkeiten auf Basis valider Daten bzw. Vorausschau
- Steuerung der Einheiten und der Gruppe auf Basis klarer Kennzahlen
- Validierung auf der Grundlage eines gemeinsamen Verständnisses
- Berichterstattung für Sichtbarkeit und nützliche Entscheidungen
- Begleiter und Berater der Geschäftsbereiche und Ressorts
- Klammerfunktion innerhalb der Gruppe bei gleichzeitiger Beibehaltung dezentraler Kompetenzen und Strukturen, soweit im Zeitverlauf möglich und nützlich.
Investiere in Deine Zukunft. Just Do It ! 