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Finance 2020 – Was ist effizientes Wachstum ?

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  • Grenzen testen – Bringt der nächste Umsatz-Euro die gewünschte Profitabilität ?
  • Vertretbarkeit von Risiken aus neuen Projekten, Märkten, Produkten ?
  • Überprüfbarkeit der Nützlichkeit des Wachstums ?
  • Vorbereitung der internen Organisation auf solches Wachstum !
  • Aufgaben des Finanzbereichs:
    • Identifikation von Herausforderungen für die Geschäftsbereiche
    • Sammeln und Bewerten von internen bzw. externen (Finanz-)Daten und entscheidungsnützliche Informationen
    • Beurteilen von effizientem Wachstum, Nutzen für den Geschäftsbereich, das Ressort bzw. die Gruppe
    • Benchmarking von Projekten, Projektverläufen, Akquisitionen
    • Überprüfung der Performance bzw. der Ergebnisse
    • Analyse der Performance Treiber bzw. Stellschrauben zur Leistungserbringung

 

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Finance 2020 – Challenges

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Verteidigen – eine stabile Abwehr ist das Grundgerüst der Strategieumsetzung !

  • Effektives, flexibles Management:
    • Versorgung der operativen Geschäftsbereiche mit angemessenen und gemeinsamen Regeln / Vorgaben, Werkzeugen, Technologien
    • Sicherstellung der Einhaltung der vereinbarten Prozesse, Kontrollen, der Maßnahmen zur Risikosteuerung und –begrenzung sowie der Berichterstattung

Angreifen – planen, umsetzen und Erfolge realisieren !

  • effektive Begleitung und Beratung der operativen Geschäftsbereiche und der Ressorts:
    • Unterstützung der Bereiche mit angemessenen Analysen zur nützlichen Entscheidungsvorbereitung
    • Übersetzung der Strategien der Bereiche in finanzielle Pläne und überprüfbare Ziele und Meilensteine (u.a. Kennzahlen, Parameter, etc.)
    • Nützliche Fragen stellen, z.B.:
      • Was ist effizientes Wachstum ?